副標題：金洞管理區(qū)2014年黨委工作會隆重召開

　　3月7日，金洞管理區(qū)禮堂內(nèi)燈光璀璨，氣氛莊嚴而熱烈，管理區(qū)2014年度黨委工作會議在這里隆重召開，來自該區(qū)各條戰(zhàn)線的407名黨員、干部、群眾代表懷著強烈的政治責任感和使命感匯聚一堂，共商區(qū)內(nèi)改革發(fā)展大計。

　　2013年，該區(qū)地方生產(chǎn)總值、社會固定資產(chǎn)投資分別增長12%、35.7%，區(qū)內(nèi)資金總收入突破2億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到22965元和6215元，同比增長13%，在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生事業(yè)等方面均取得了矚目的成績。

　　這次會議全面回顧總結(jié)了2013年度黨委工作，科學謀劃了該區(qū)今后一年及更長一段時期經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標、主要任務和工作措施。

　　會議強調(diào)，今年是全面深化改革之年，隨著各項改革的深入推進，特別是國有林場改革的啟動，改革紅利加快釋放，市場活力和經(jīng)濟增長動力充分激發(fā)，必將為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大活力。新的一年，全區(qū)上下要牢牢把握“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”的核心要求，圍繞地方生產(chǎn)總值增長10.5%，財政總收入增長15%，全社會固定資產(chǎn)投資增長25%，規(guī)模工業(yè)增加值增長11%，社會消費品零售總額增長14%，城鄉(xiāng)居民收入增長13%，全面小康實現(xiàn)程度提高5.3個百分點的工作目標，堅定信心抓改革，大膽創(chuàng)新工作思路，以更加高昂的斗志、更加旺盛的激情、更加務實的作風，積極做好“穩(wěn)增長、促改革、興產(chǎn)業(yè)、惠民生、轉(zhuǎn)作風” 五項重點工作，繼續(xù)爭創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新發(fā)展、激發(fā)新動力、開辟新境界、實現(xiàn)新跨越，翻開新年發(fā)展的“新篇章”。

　　為此，該區(qū)將繼續(xù)因地制宜，挖潛提升，增強發(fā)展實力。在項目爭取上，要緊盯國家政策和投資方向，“八仙飄海，各顯其能”，大小項目一齊爭，突出大項目。積極挖掘、儲備、 申報一批既利于林區(qū)發(fā)展，又符合國家和省市具體要求的項目，新增的項目要在去年的基礎(chǔ)上有新的突破，全年各級各部門爭取項目資金和數(shù)量在去年的基礎(chǔ)上增加15%以上，重點確保林業(yè)項目資金不低于3000萬元，為“生態(tài)立區(qū)”戰(zhàn)略夯實基礎(chǔ)。在項目要素保障上，著力破解資金、土地、建設(shè)環(huán)境等項目“瓶頸”。要加強土地儲備，今年要完成區(qū)本級土地開發(fā)儲備400畝以上，以保障項目用地。年內(nèi)做好銀行融資各項工作，重組區(qū)城市建設(shè)投資公司，破解項目投入不足的難題。不斷優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，要建立項目獎勵機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門爭取項目對管理區(qū)財政擴源增收做出貢獻的要實行獎勵。

　　繼續(xù)壯大綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。在完成常規(guī)造林的同時，切實加強對已造林特別是珍貴樹種造林的補植、培育和管護，過新造、改造、自造等方式培育壯大珍貴樹種基地。鼓勵發(fā)展楠木這一鄉(xiāng)土珍貴樹種，對區(qū)內(nèi)楠木進行良種鑒定，力爭通過2-3年的努力將金洞申報成為“全國楠木之鄉(xiāng)”。同時，切實抓好林政管理、林地管理和資源管理，盯住重點(成熟林和重點區(qū)域)防盜伐，守住“口子”(木材檢查站)防偷運，確保正常的林政管理秩序。

　　依托市十一大重點旅游項目之一的“金洞國家森林公園”旅游開發(fā)建設(shè)，帶動金洞水世界、劉家灘珍稀植物園一批等生態(tài)旅游項目，力求2015年前申評國家AAAA級標準景區(qū)。圍繞林農(nóng)增收，大力引導發(fā)展“林下經(jīng)濟”，推進大戶造林和家庭林場建設(shè)，將大力發(fā)展特色規(guī)模種養(yǎng)業(yè)，以區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的千畝茶葉、萬畝中藥材、萬畝苗木等基地建設(shè)為龍頭，積極走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，全力引導 “一鄉(xiāng)一品”，打造出具有“金洞名片”的蕨、筍、火山蘿卜和刺猬、竹根鼠、石蛙等農(nóng)林副產(chǎn)品。將大力發(fā)展特色規(guī)模種養(yǎng)業(yè)，以區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的千畝茶葉、萬畝中藥材、萬畝苗木等基地建設(shè)為龍頭，積極走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，全力引導 “一鄉(xiāng)一品”，打造出具有“金洞名片”的蕨、筍、火山蘿卜和刺猬、竹根鼠、石蛙等農(nóng)林副產(chǎn)品。

　　將改革作為工作的“開路先鋒”， 集中智慧和力量持續(xù)推進國有林場改革，不斷深化職能機構(gòu)改革，抓好勞動、人事、分配制度、財政管理、護林防火機制、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、城區(qū)用水管理等一系列改革。大力發(fā)展資源型、環(huán)保型工業(yè)，重點發(fā)展礦產(chǎn)勘查開發(fā)、風力發(fā)電、水電業(yè)、環(huán)保竹木和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。做好南嶺山系金洞境內(nèi)礦產(chǎn)資源普查工作，白果市30萬千瓦風力發(fā)電項目要落地開工，油榨鋪電站1號機組改造和機組發(fā)電自動化改造要全面完成，要想方設(shè)法開工建設(shè)江口電站，要大力發(fā)展茶葉、藥材、食品制作、精細竹木加工等企業(yè)。推進工業(yè)小區(qū)建設(shè)，石鼓源工業(yè)小區(qū)年內(nèi)要初具規(guī)模，探索建設(shè)鳳凰工業(yè)小區(qū)。

　　致力營造“山青、水秀、城美、鄉(xiāng)潔”新金洞，全力打造十里畫廊，構(gòu)筑特色城鎮(zhèn)，整合項目資金，開展道路、河道和村莊院落治理，推進以治理水土流失、水源保護、三邊綠化等為主題的生態(tài)環(huán)保工程建設(shè)，以提高城鄉(xiāng)居民的幸福指數(shù)為重點，大力推進科技、文體、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展，繼續(xù)推進“農(nóng)村廣播電視村村通工程”和“農(nóng)村電影放映工程”，強化網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，3月底前完成紅網(wǎng)金洞分站建設(shè)。優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源，抓好白果市鄉(xiāng)中心小學合格學校建設(shè)和林場中學、小金洞中學等學校維修改造項目，讓“鄉(xiāng)村娃”也能享受到城里孩子一樣的教育，加快保障性住房建設(shè)，計劃完成265套，1.2萬平方米的公租房建設(shè)，實施好700戶農(nóng)村危房改造工程，千方百計興建或擴建金洞城區(qū)自來水廠，進一步加強勞動就業(yè)、社會救助、食品安全等各項工作，全面實施城區(qū)“戴帽洗面”工程，繼續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，抓住二級公路橋連接兩大城區(qū)的契機，將金洞新城區(qū)的新開灘、黃家臺、江邊河等地規(guī)劃建設(shè)為一河兩岸、山水相映、生態(tài)與文化交融、古樸與現(xiàn)代結(jié)合的金洞原生態(tài)山水文化旅游度假區(qū)，構(gòu)筑起“一河兩岸三點”的大城鎮(zhèn)格局。

　　著力突出“二級公路”建設(shè)，投入1.2億元構(gòu)筑“金洞至牛頭山”二級公路交通大循環(huán)。迅速啟動金洞汽車站建設(shè)，年內(nèi)建成金洞汽車站，全面完成農(nóng)村公路建設(shè)任務，實現(xiàn)100%的行政村通水泥路目標。大力夯實其他基礎(chǔ)平臺，加快推進白水河金洞段中小河流治理，固河堤，秀河岸；繼續(xù)推進病險水庫除險加固項目，抓好石鼓源西塘沖、鳳凰陶家兩座小Ⅱ型病險水庫的除險加固；繼續(xù)落實和建設(shè)好“五小”水利工程。進一步爭取農(nóng)村飲水安全項目，新解決5—8個村3000人的農(nóng)村安全飲水。抓好山洪災害防治非工程措施項目的落實，搞好防汛抗旱工作。繼續(xù)推進新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造，抓好8個村和一條10千伏線路改造升級。加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，徹底消除林區(qū)通訊盲區(qū)，增強內(nèi)生動力。

　　同時，為力爭全面小康實現(xiàn)程度每年提高5.3個百分點以上，該區(qū)將全面建成包括經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、民主法制、生態(tài)文明共5個方面23項指標的小康社會統(tǒng)計監(jiān)測體系，全區(qū)將按照“三量齊升”總要求，以做大經(jīng)濟總量為基礎(chǔ)，帶動提升人均均量，不斷優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量，將全面小康社會的目標任務分解到各單位，區(qū)(場)直各部門要全面開展監(jiān)測跟蹤，圍繞23項指標，實行每半年一次小康指標監(jiān)測，實行主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體抓的責任制度，主要領(lǐng)導要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導要具體抓、抓具體，確保工作落實到位。繼續(xù)錘煉干部“硬作風”，狠抓社會穩(wěn)定工作，健全群眾利益維護機制，為打造和諧秀美的的新林區(qū)添上點睛的一筆。

　　會上，160余個在2013年度建功立業(yè)、忠誠奉獻的先進集體和個人受到了表彰。

作者：陳建軍 肖冬麗

編輯：redcloud